{"id":1813,"date":"2021-01-12T10:51:45","date_gmt":"2021-01-12T09:51:45","guid":{"rendered":"https:\/\/impactmemoire.com\/?p=712"},"modified":"2024-03-08T10:39:29","modified_gmt":"2024-03-08T10:39:29","slug":"la-religion-du-test-and-learn-tue-les-marques-a-petit-feu-interview-de-bruno-poyet-ceo-dimpact-memoire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/impactmemoire.com\/en\/la-religion-du-test-and-learn-tue-les-marques-a-petit-feu-interview-de-bruno-poyet-ceo-dimpact-memoire\/","title":{"rendered":"Test and learn \u00ab La religion du test and learn tue les marques \u00e0 petit feu ! \u00bb"},"content":{"rendered":"

Test and learn \u00ab La religion du test and learn tue les marques \u00e0 petit feu ! \u00bb \u2013 Interview de Bruno Poyet, CEO d\u2019Impact M\u00e9moire<\/p>\n\n\n\n

Beaucoup d\u2019observations et d\u2019analyses t\u00e9moignent du fait que nous vivons une \u00e9poque charni\u00e8re. Les attentes des consommateurs et plus largement des individus sont \u00e0 l\u2019\u00e9vidence dans une phase de mutation, et les r\u00e8gles du jeu qui fonctionnaient hier doivent imp\u00e9rativement \u00eatre remises en cause. Cela s\u2019applique \u00e0 bien des domaines, dont ceux du marketing et de la communication. 
Nous poursuivons notre revue des grands \u00ab switchs \u00bb auxquels doivent se pr\u00e9parer les d\u00e9cideurs concern\u00e9s et leurs \u00e9quipes avec l\u2019interview de Bruno Poyet, CEO d\u2019Impact M\u00e9moire<\/a>. Il nous livre son regard de sp\u00e9cialiste des enjeux de communication sur les changements \u00e0 l\u2019oeuvre, et les ajustements \u00e0 prendre en consid\u00e9ration<\/a> par les marques.<\/p>\n\n\n\n

MRNews : En tant que CEO d\u2019Impact M\u00e9moire<\/a>, vous avez un r\u00f4le privil\u00e9gi\u00e9 d\u2019observateur des communications des marques. De ce qui fonctionne, de ce qui ne fonctionne pas ou plus. Et des modifications des r\u00e8gles du jeu. Quels sont les \u00e9l\u00e9ments de contexte que les marques doivent imp\u00e9rativement prendre en compte aujourd\u2019hui ? Qu\u2019est-ce que la crise sanitaire (et tous ses effets induits) change fondamentalement ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bruno Poyet <\/strong>(Impact M\u00e9moire<\/a>) : La p\u00e9riode que nous vivons est particuli\u00e8rement d\u00e9stabilisante pour chacun de nous. Que ce soit par peur pour notre sant\u00e9, par peur des cons\u00e9quences \u00e9conomiques pour nos foyers, nos proches, mais aussi par la perte de relations sociales, par manque de visibilit\u00e9 sur notre avenir et celui plus largement de notre monde, de notre plan\u00e8te. Nos acquis et ce que nous avons appris pour avancer ou nous d\u00e9fendre ne sont plus \u00e0 l\u2019ordre du jour. Les r\u00e9f\u00e9rences connues par notre esprit n\u2019ont plus vraiment lieu d\u2019\u00eatre. Il faut se r\u00e9inventer et notre cerveau doit chercher de nouvelles ressources. Dans ce contexte, c\u2019est v\u00e9ritablement la qu\u00eate de sens qui est essentielle. Retrouver des sens, des sensations qui deviennent rares en p\u00e9riode de confinement, d\u2019enfermement. Mais aussi comprendre le sens de nos vies et si besoin en trouver d\u2019autres que ce que nous supposions avant. Tout cela fait que les marques ont un r\u00f4le cl\u00e9 \u00e0 jouer\u2026<\/p>\n\n\n\n

Parce qu\u2019elles peuvent apporter de nouvelles perspectives, et donc des r\u00e9ponses \u00e0 ce besoin de sens ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Absolument. Primo, la marque doit avoir un sens dans le monde tel qu\u2019il est en train de se construire. Ce qui soul\u00e8ve plein de questions. Celle de son identit\u00e9, de sa raison d\u2019\u00eatre, de son comportement et des actions qu\u2019elle met en oeuvre pour avancer dans le bon sens.<\/p>\n\n\n\n

. . .<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pou<\/a><\/strong>r la suite, rendez vous ici <\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n